+54 9 11 6888-8742
info@consultoraplanb.com.ar

A través de un servicio de recursos humanos para pymes, acompañamos a dueños y responsables a mejorar la gestión del talento, optimizar procesos de RRHH y construir equipos más comprometidos, productivos y alineados con los objetivos del negocio.
Ayudamos a pymes a ordenar y profesionalizar la gestión de recursos humanos, fortaleciendo la organización de equipos, el desarrollo de personas y la retención del talento clave.
La gestión de recursos humanos en pymes suele crecer de forma reactiva. Cuando no hay procesos claros, aparecen conflictos, rotación y bajo rendimiento. Estos son algunos escenarios frecuentes.
Cuando las personas se van y el conocimiento se pierde, la empresa entra en un ciclo constante de reemplazos. Una buena gestión del talento pyme permite retener personas clave y reducir la rotación.
La ausencia de definiciones genera confusión, errores y conflictos internos. La gestión de recursos humanos ayuda a ordenar funciones, expectativas y responsabilidades.
Mal clima, desmotivación o conflictos no resueltos impactan directamente en los resultados. Trabajamos sobre comunicación, liderazgo y organización de equipos.
Contratar sin procesos ni criterios claros genera desorden. La gestión de RRHH en pymes permite crecer con estructura y previsibilidad.
Cuando el dueño gestiona todo, el área se vuelve frágil. Profesionalizar RRHH permite delegar, ordenar y sistematizar la gestión de personas.
¿EN QUÉ CONSISTE NUESTRO SERVICIO?

La gestión de recursos humanos para pymes es el conjunto de procesos y prácticas orientadas a organizar, desarrollar y cuidar a las personas que forman parte de la empresa.
En las pymes, implica definir roles, procesos, políticas básicas y herramientas de gestión del talento, adaptadas al tamaño y realidad del negocio. No se trata de crear un área burocrática, sino de gestionar mejor a las personas, alineando equipos con los objetivos de la empresa.
01
Diagnóstico de gestión de personas
Analizamos cómo se gestionan hoy los recursos humanos: estructura, roles, clima, liderazgo y principales problemáticas.
02
Definición de procesos y prioridades
Establecemos procesos claros de gestión del talento, acordes a la etapa y necesidades de la empresa.
03
Organización de roles y equipos
Trabajamos en la definición de funciones, responsabilidades y esquemas de trabajo más eficientes.
04
Implementación acompañada
Acompañamos a la empresa en la aplicación de los cambios, asegurando su adopción en el día a día.
05
Seguimiento y mejora continua
Medimos avances, ajustamos procesos y consolidamos una gestión de recursos humanos sostenible.
Roles y responsabilidades
Claras dentro del equipo.
Mejor clima laboral
Y comunicación interna.
Menor dependencia
Del dueño en la gestión de personas.

Equipos más comprometidos
Y alineados con los objetivos del negocio.
Menor rotación
Y mejor retención del talento clave.
Pymes en crecimiento
Empresas que están incorporando personas y necesitan ordenar la gestión del equipo.
Empresas con problemas de rotación o clima
Negocios que pierden talento o enfrentan conflictos internos recurrentes.
Empresas sin área formal de RRHH
Pymes que no cuentan con un área de recursos humanos y necesitan apoyo profesional externo.
01
¿Qué incluye un servicio de recursos humanos para pymes?
Incluye diagnóstico, organización de roles, definición de procesos, gestión del talento y acompañamiento en la implementación.
02
¿Es necesario tener un área de RRHH interna?
No. Muchas pymes tercerizan la gestión de recursos humanos para ordenar y profesionalizar sin crear un área interna.
03
¿La gestión de RRHH sirve para empresas pequeñas?
Sí. La gestión de recursos humanos en pymes se adapta al tamaño y etapa de cada empresa.
04
¿Cuándo se empiezan a ver resultados?
En muchos casos, los primeros resultados se observan en las primeras semanas, especialmente en orden y clima laboral.
Si sentís que la gestión de personas se volvió un problema o limita el crecimiento de tu empresa, nuestro servicio de gestión de recursos humanos para pymes puede ayudarte. Solicitar un diagnóstico es el primer paso para ordenar equipos y potenciar el talento.